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noviembre 29, 2024
La reportabilidad de sostenibilidad en Chile está entrando en una etapa de mayor madurez, exigencia técnica y conexión con los mercados financieros. La aplicación de la NCG 461, la incorporación de métricas sectoriales bajo NCG 519/SASB y la progresiva convergencia hacia los estándares internacionales NIIF S1 y NIIF S2 están transformando la forma en que las empresas comunican sus riesgos, oportunidades y desempeño en materias ambientales, sociales y de gobernanza.
El informe analizado muestra avances relevantes: una alta completitud en NCG 461, una adopción significativa de indicadores SASB y una creciente capacidad de las compañías para estructurar información comparable. Sin embargo, también revela una brecha crítica: la medición y divulgación de emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente en relación con los Alcances 1, 2 y 3 exigidos por la lógica climática de NIIF S2.
Este escenario plantea un desafío estratégico para directorios, gerencias, equipos financieros, áreas de sostenibilidad y profesionales no financieros: ya no basta con reportar información general. La nueva etapa exige datos trazables, métricas consistentes, gobernanza robusta y una clara conexión entre sostenibilidad, riesgos climáticos y efectos financieros.
En este artículo revisamos los principales resultados del informe, las brechas detectadas y las prioridades que deberían considerar las empresas chilenas para fortalecer su preparación frente a un entorno regulatorio y financiero cada vez más exigente.
Análisis estadístico del estado de cumplimiento normativo bajo NCG 461, NCG 519 / SASB y los estándares internacionales NIIF S1 / S2 en el mercado de valores de Chile.
La base analizada evidencia alta madurez formal en la reportabilidad de sostenibilidad. La NCG 461 presenta completitud plena en los emisores revisados, y la adopción de SASB bajo NCG 519 muestra una cobertura sectorial significativa.
Sin embargo, el principal desafío aparece en la información climática: la cobertura de emisiones GHG alcanza solo el 37,8%, nivel muy inferior al cumplimiento general. Esta brecha es crítica para avanzar hacia reportes alineados con NIIF S2.
La menor cobertura climática limita la comparabilidad, trazabilidad y utilidad financiera de la información sobre riesgos y oportunidades climáticas. Solo el 37,8% de los emisores SASB reporta indicadores de Alcance 1, 2 o 3.
La NCG 461 evidencia un nivel de cumplimiento robusto. Los 247 emisores cubren los 35 ítems considerados en el formulario, con una base total de 80.247 registros.
El reporte SASB permite avanzar desde una divulgación general hacia métricas más específicas por industria. En la base analizada se observan 225 emisores, 6.966 métricas y 1.377 códigos SASB únicos.
| Indicador | Resultado | Lectura ejecutiva |
|---|---|---|
| Empresas con doble reporte | 213 de 247 | El reporte sectorial SASB tiene alta adopción dentro del universo NCG 461. |
| Empresas solo NCG 461 | 34 | Existen emisores que aún no incorporan métricas SASB en la base analizada. |
| Empresas solo SASB | 12 | Hay emisores presentes en la base SASB que no cruzan con el universo NCG 461. |
| Promedio de indicadores SASB | 29,0 | La profundidad de reporte varía significativamente entre emisores y sectores. |
La información de gobernanza, personas y estructura laboral muestra alta presencia. En cambio, los indicadores ambientales y climáticos presentan menor cobertura relativa, lo que limita la preparación plena frente a NIIF S2.
El universo SASB combina métricas cuantitativas, narrativas, monetarias, tasas y unidades físicas. La comparabilidad mejora cuando existen datos cuantitativos consistentes, trazables y verificables.
El análisis mide presencia, cobertura, completitud y tipo de dato en los formularios NCG 461 y SASB, cruzando con los requerimientos de los estándares NIIF S1 y S2. El resultado corresponde a un índice de evidencia observable; no evalúa la calidad narrativa completa de cada memoria anual.
| Norma | Resultado observable | Diagnóstico |
|---|---|---|
| NIIF S1 | 25,5% respaldo directo | La evidencia se concentra en gobernanza demográfica y métricas generales. No se observa respaldo suficiente para estrategia, gestión de riesgos y conexión financiera. |
| NIIF S2 | 24,1% respaldo directo | La evidencia climática es parcial. La mayor señal proviene de algunas métricas ambientales SASB, pero la cobertura GHG directa es de solo el 37,8%. |
| Pilar evaluado | Evidencia | Diagnóstico de calidad | Brecha principal |
|---|---|---|---|
| NIIF S1 — Gobernanza | 40,0% | Datos de directorio bajo NCG 461 sección 3.2. | No se observa supervisión efectiva, delegación, competencias ESG ni incentivos. |
| NIIF S1 — Estrategia | 0,0% | Sin respaldo directo en la base tabular cargada. | No se verifica efecto en modelo de negocio, cadena de valor ni efectos financieros. |
| NIIF S1 — Gestión de riesgos | 0,0% | Sin evidencia directa de procesos ERM aplicados a sostenibilidad. | Faltan procesos de identificación, evaluación e integración de riesgos ESG. |
| NIIF S1 — Métricas y objetivos | 72,7% | Evidencia en NCG 461 sección 8 y métricas SASB sociales y ambientales. | Faltan metas, año base, metodología y conexión con información financiera. |
| NIIF S2 — Gobernanza climática | 50,0% | Evidencia inferida desde datos generales de directorio. | No se observa gobernanza climática específica ni seguimiento de transición. |
| NIIF S2 — Estrategia climática | 0,0% | Sin ítems específicos sobre estrategia climática. | Faltan escenarios, plan de transición, activos expuestos y efectos financieros. |
| NIIF S2 — Gestión de riesgos climáticos | 0,0% | Sin integración de clima al proceso formal de riesgos. | Falta distinguir riesgos físicos agudos, crónicos y de transición. |
| NIIF S2 — Métricas y metas climáticas | 45,0% | Existen señales en métricas SASB de emisiones, energía y agua. | Brecha crítica en Alcances 1, 2 y 3, intensidad, objetivos y aseguramiento. |
Los datos reales muestran alta completitud formal en NCG 461 y SASB, pero una calidad NIIF S1/S2 todavía limitada cuando se exige evidencia de estrategia, gestión de riesgos, escenarios climáticos, métricas GHG y conexión con información financiera.
| # | Acción recomendada | Valor para la organización |
|---|---|---|
| 1 · NCG 461 | Mantener trazabilidad, responsables, evidencia y consistencia anual. | Reduce riesgo de errores, omisiones y debilidades de control. |
| 2 · SASB | Revisar indicadores sectoriales aplicables y consistencia de métricas. | Mejora comparabilidad con pares e información útil para inversionistas. |
| 3 · GHG | Medir Alcance 1, 2 y 3 con metodología, supuestos y límites claros. | Permite avanzar hacia una alineación más sólida con NIIF S2. |
| 4 · Clima y finanzas | Vincular riesgos climáticos con flujos, provisiones, deterioro, CAPEX y estrategia. | Convierte la sostenibilidad en información financiera relevante para inversores. |
| 5 · Aseguramiento | Documentar fuentes, controles, responsables y revisiones internas. | Eleva la confiabilidad del reporte y la preparación ante auditoría externa. |
En Mincore apoyamos a empresas, directorios, equipos financieros, áreas de sostenibilidad y profesionales técnicos en la implementación normativa y capacitación especializada en estándares IFRS, con foco en los nuevos desafíos de reportabilidad financiera, sostenibilidad y clima.
Nuestros servicios integran asesoría técnica, diagnóstico de brechas, acompañamiento en implementación y programas de formación aplicada en materias como IFRS S1, IFRS S2, IFRS 18, normas contables IFRS, reportabilidad ESG, riesgos climáticos, métricas sectoriales SASB y conexión entre sostenibilidad e información financiera.
La propuesta de Mincore se orienta a ayudar a las organizaciones a pasar desde el cumplimiento formal hacia una reportabilidad robusta, trazable y útil para la toma de decisiones, fortaleciendo sus capacidades internas, sus sistemas de información y la preparación de sus equipos frente a nuevas exigencias regulatorias y de mercado.
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Diagnóstico de brechas normativas IFRS, IFRS S1/S2 y reportabilidad de sostenibilidad.
Implementación de metodologías, matrices, controles y hojas de ruta.
Capacitación ejecutiva y técnica para directorios, gerencias y equipos profesionales.
Desarrollo de talleres aplicados, casos prácticos y simuladores de aprendizaje.
Acompañamiento en la conexión entre riesgos climáticos, sostenibilidad y estados financieros.
Para más información o para coordinar una reunión, pueden escribirnos a info@mincore.cl.
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